為加強自身施工組織管理，與業(yè)主方進(jìn)行有效溝通，合理降低總包過程中的違約風(fēng)險。6月27日下午兩點，由集團(tuán)行政人事部組織、尹飛云總工程師主講 ，向各分公司、各項目部相關(guān)人員針對“如何正確向業(yè)主方發(fā)函”進(jìn)行了一次詳細(xì)的案例分享。

        本次案例分享中尹總分享了函的重要意義，讓大家知道為何發(fā)函；強調(diào)了如何發(fā)函、發(fā)什么樣的函才能達(dá)到預(yù)期的效果，得到業(yè)主方的重視；并結(jié)合實際情況，對案例進(jìn)行分析，加深了大家對函的理解和認(rèn)知。本次案例分享會的參會人員都保持了高度的熱情，在會議中相互交流，共同探討函對于總包企業(yè)的重要性。

          會議結(jié)束后，大家紛紛表示收獲頗豐，對關(guān)于函的處理更加清晰、明確。希望通過大家不斷的努力和改進(jìn)，在工作聯(lián)系方面提高效率，合理降低公司風(fēng)險，實現(xiàn)和業(yè)主方互利共贏！